2024年4月山東自考00145生產與作業(yè)管理試題

　　生產與作業(yè)管理試題

　　課程代碼：00145

　　1.請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

　　2.答題前，考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆寫在答題紙規(guī)定的位置上。

　　選擇題部分

　　注意事項：

　　每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮 擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。

　　一、單項選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項 中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

　　1.1913年發(fā)明了流水生產線，拉開了現(xiàn)代工業(yè)大生產序幕的是

　　A. 本茨 B. 泰勒

　　C. 甘特 D. 福特

　　2. 生產與作業(yè)管理應遵循的首要原則是

　　A. 市場導向原則 B. 創(chuàng)新原則

　　C. 科學管理原則 D. 經濟效益原則

　　3. 企業(yè)的戰(zhàn)略一般分為3個層次，生產戰(zhàn)略屬于

　　A. 總體級戰(zhàn)略 B. 經營級戰(zhàn)略

　　C. 職能級戰(zhàn)略 D. 聯(lián)合級戰(zhàn)略

　　4. 對于汽車制造廠來說，其汽車的工藝設計應屬于

　　A. 基本生產過程 B. 生產技術準備過程

　　C. 輔助生產過程 D. 生產服務過程

　　5. 與補貨型生產相比，屬于訂貨型生產類型管理特點是

　　A. 需求易預測 B. 操作人員技術要求多樣

　　C. 生產效率高 D. 管理難度小

　　00145#生產與作業(yè)管理試題第1頁(共5頁)

　　6. 采取不同的工序間移動方式時，屬于順序移動方式缺點的是

　　A. 運輸次數(shù)多 B. 設備加工時出現(xiàn)停頓

　　C. 生產周期長 D. 組織生產復雜

　　7. 在流程圖中，符號“□”的含義是

　　A. 檢驗 B. 搬運

　　C. 操作 D. 儲存

　　8. 計算生產能力時，固定資產的數(shù)量不包括

　　A. 運行中 B. 封存待調

　　C. 準備檢修 D. 暫時無任務停用

　　9. 新產品開發(fā)，可分為企業(yè)自主開發(fā)產品和用戶委托開發(fā)產品是按照

　　A. 地域范圍 B. 決策主體

　　C. 技術特征 D. 市場方向

　　10. 避免在生產、服務過程的安排上出現(xiàn)迂回和交叉，屬于設施布置的

　　A. 單一流向原則 B. 最小最大原則

　　C. 安全原則 D. 彈性原則

　　11. 廢品率屬于綜合性生產計劃額的

　　A. 品種指標 B. 質量指標

　　C. 產值指標 D. 產量指標

　　12. 在一年計劃期內對產品品種、質量等生產作業(yè)方面的指標，并在時間上對產品進 度做出安排，稱之為

　　A. 綜合生產計劃 B. 主生產計劃

　　C. 物料需求計劃 D. 能力需求計劃

　　13. 家用電器的生產一般屬于

　　A. 訂貨生產型，單件生產 B. 訂貨生產型，大量生產

　　C. 補充存貨型，單件生產 D. 補充存貨型，大量生產

　　14.ERP 是指

　　A. 物料需求計劃 B. 制造資源計劃

　　C. 企業(yè)資源計劃 D. 主生產計劃

　　15. 屬于流水線的組織設計的是

　　A. 工藝路線 B. 專業(yè)設備

　　C. 控制設計 D. 生產節(jié)拍

　　00145#生產與作業(yè)管理試題第2頁(共5頁)

　　16. 調度工作要以生產作業(yè)計劃為依據(jù)，這屬于遵循調度工作的

　　A. 計劃性原則 B. 預見性原則

　　C. 集中性原則 D. 及時性原則

　　17. 價值工程中的價值等于

　　A. 成本/功能 B. 功能/成本

　　C. 價格/功能 D. 功能/價格

　　18. 總的庫存合理，某些商品積壓，而某些商品缺貨，則不合理的指標是

　　A. 周轉率 B. 收發(fā)貨能力

　　C. 庫存結構 D. 庫存準確率

　　19.ABC 分類法中， A 類物品的平均資金占用累計占比為

　　A.60%-80% B.20%-30%

　　C.5%-15% D.5% 以下

　　20. 對產品質量分布狀況的描述和分析來判斷生產過程質量的方法為

　　A. 分層法 B. 直方圖法

　　C. 控制圖法 D. 散點圖法

　　21. 定置管理不同于文明生產活動，在于其

　　A. 經驗式的管理方法 B. 靠自覺、勤奮

　　C. 就事論事 D. 納入生產工藝管理

　　22. 設備的維修性是指設備的

　　A. 可修性 B. 維修質量

　　C. 維修速度 D. 維修強度

　　23. 供應鏈管理中的關鍵角色是

　　A. 制造商 B. 經銷商

　　C. 零售商 D. 用戶

　　24. 實現(xiàn)敏捷制造的要素是生產技術、管理技術和

　　A. 組織技術 B. 物流技術

　　C. 人力資源 D. 研發(fā)技術

　　25. 與末端治理相比，清潔生產的要求之一為污染物

　　A. 適量排放 B. 產生后再集中處理

　　C. 達標排放 D. 消除在生產過程中

　　00145#生產與作業(yè)管理試題第3頁(共5頁)

　　非選擇題部分

　　注意事項：

　　用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

　　二、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

　　26. 計算機輔助設計

　　27. 獨立需求

　　28. 項目干系人

　　29. 質量

　　30. 敏捷制造

　　三、簡答題：本大題共3小題，每小題8分，共24分。

　　31. 簡述生產與作業(yè)系統(tǒng)結構化要素的主要組成。

　　32. 簡述綜合生產計劃的主要指標。

　　33. 簡述大規(guī)模定制生產的優(yōu)勢。

　　四、計算題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

　　34. 某織布車間共有20臺織布機，全年單機的有效工時為2500小時，生產A 、B 、C 三種布，單機每小時的產量定額分別為2匹、5匹和7匹，全年的計劃產量分別為 4000匹、5000匹和1000匹。

　　要求：(1)計算該車間假定產品的產量定額;

　　(2)以假定產品法計算該車間的生產能力。

　　35. 假設有5個零件需要在2個工作中心進行加工，加工順序為先在工作中心1進行加工，后在工作中心2上進行加工。加工時間如下題35表所示(單位：小時)。

　　題35表

　　要求：請用約翰遜法找出最優(yōu)的排序計劃，使完成所有零件的加工總時間最少。

　　00145#生產與作業(yè)管理試題第4頁(共5頁)

　　五、綜合分析題：本大題共1小題，共16分。

　　36. 光明加工廠采用成批生產方式生產A 產 品 ，A 產品的生產過程為：毛坯車間→機加 工車間→裝配車間。十月份裝配車間的累計出產到200號，平均日需產量為4臺。各車間的生產批量相同，生產周期及保險期如下題36表所示(單位：天)。

　　題36表

　　要求：

　　(1)分別確定裝配車間、機加工車間、毛坯車間的出產提前期及投入提前期;

　　(2)分別確定機加工、毛坯車間的出產累計號及投入累計號;

　　(3)累計編號法適用于制定單件小批量生產類型的生產作業(yè)計劃嗎?為什么?

　　00145#生產與作業(yè)管理試題第5頁(共5頁)

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